Tüfteln Sie an einer neuen digitalen Geschäftsidee (Businessmodell, Produkt oder Service) und wollen wissen, ob Sie damit Erfolg haben können? Haben Sie eine innovative Idee, die aufgrund von Ressourcenmangel, Zugang zu technischem Know-how oder technologischen Unsicherheiten in der „Warteschleife“ hängt? Dann kommt die Innovation Challenge wie gerufen! Durch die Teilnahme haben Sie die Chance, Ihren Use Case mit unseren Ressourcen und technischem Know-how zu validieren.
Auf die Sieger:innen der Innovation Challenge wartet ein handfester Realitätscheck für Ihr Innovationsvorhaben im Wert von bis zu 50,000 Euro.
Aber nicht nur die Gewinner:innen, sondern alle Finalist:innen erhalten wertvolles Expertenfeedback und Tipps zum Use Case von der innovations-, technologie- und businesserfahrenen Jury.
Vorhang auf! Geben sie uns eine gute Vorstellung Ihrer Innovationsidee – je konkreter der Use Case, desto besser, um einschätzen zu können, wo Sie mit Ihrer Idee stehen. Füllen Sie dazu das Teilnahmeformular vollständig motiviert aus.
Unsere Bewertungskriterien für Ihre eingereichte Idee sind transparent: Innovationsgrad, Umsetzbarkeit, Nutzen und Commitment. Entsprechend treffen wir eine Vorauswahl. Matcht Ihre Idee bzw. Ihr Use Case und zählt Ihre Einreichung mit zu den spannendsten, werden Sie zum Pitch-Day eingeladen.
Nun gilt es, eine Expertenjury aus Vertretern seitens Google Cloud, Nagarro und unabhängigen Dritten in einem Online-Pitch (5 Minuten Pitch, anschl. Q&A) gänzlich von Ihrer Innovationskraft zu überzeugen. Erneut werden die Bewertungskriterien zur Ermittlung der Gewinnerideen herangezogen.
Ran ans Doing! Gleich nach der Siegerprämierung wird das wechselseitige Commitment hergestellt, ein Begleit- und Umsetzungsteam zusammengestellt und an der fachlichen und technologischen Umsetzung des PoC Ihrer Idee gearbeitet. Wir können es kaum erwarten!
Inwieweit handelt es sich bei der Lösung um eine Neuheit im Vergleich zu bereits implementierten Lösungen in Ihrer Branche?
Lässt sich die Lösung auf Basis der bestehenden Infrastruktur, Datenlage und Prozesse im angestrebten Zeitraum umsetzen?
In welchem Rahmen bewegt sich der Benefit für das Unternehmen hinsichtlich Wachstum, Ressourcen, Einsparungspotenzial entlang erster ROI-Berechnungen?
Stehen im Unternehmen Ressourcen für die Durchführung des Projektes zur Verfügung beziehungsweise sind wichtige Stakeholder an Bord?
10. Mai 2024
3. März 2023